เจ้าของโครงการรู้ไม่เท่าทันอาจพลาด
1.รู้วิธีการกำหนดราคาก่อสร้างที่เป็นธรรม
ด้วยการวิเคราะห์ BOQ (บัญชีแสดงปริมาณวัสดุและแรงงานที่จะใช้ในการก่อสร้าง) ทะลุปรุโปร่ง ไม่ว่าจะเป็นหมวดโครงสร้าง,หมวดงานสถาปัตย์,หมวดงานระบบ,ซึ่งทั้ง 4 หมวดเป็นเรื่องภาพรวมการก่อสร้างที่ละเอียดยิบ ไม่ใช่แค่คุยกันว่าตารางเมตรเท่าไหร่แล้วจบ
2.การอ่านแบบก่อสร้างเพื่อความเข้าใจตั้งแต่คิด ควบคุมผู้รับเหมา งบประมาณ และสร้างเสร็จทันจนลูกค้าหิ้วกระเป๋าเข้าไปอยู่
3.สัญญาที่สามารถป้องกันไม่ให้เจ้าของโครงการบาดเจ็บ และผู้รับเหมาสามารถดำเนินได้จบตามสัญญา
8.การวางระบบตรวจรับงานมีกี่แบบ แบบไหนเหมาะกับโครงการของคุณ
9.Project Schedule การกำหนดขอบเขตของโครงการ
– Project Scope
– Project Goal
– Monitoring and Controlling
– Reporting
– Identify required resources
10.การวาง Cash Flow ล่วงหน้า ให้สัมพันธ์กับรายจ่ายในการบริหารงานรับเหมา
4.การแบ่งงวดงาน แผนงานก่อสร้าง รวมถึงการเบิกจ่ายที่เจ้าของโครงการกับผู้รับเหมาต้องเข้าใจตรงกัน (อย่าหวังศีลเสมอกัน เพราะคิดแบบนั้นคือจุดเริ่มต้นของปัญหา)
5.การการจ้างเหมาทั้งวัสดุทั้งค่าแรง หรือจ้างแยกเจ้าของโครงการต้องทำแบบไหนให้ไม่เสียเปรียบ
7.เงิน Advance การจ่ายเงินล่วงหน้า การจ่ายชำระค่าก่อสร้าง การค้ำประกันผลงาน แบบไหนที่ไม่ก่อให้เกิดปัญหาผู้รับเหมาทิ้งงาน หรือบิดพลิ้วไม่ทำตามข้อตกลง
6.หลากหลายพฤติกรรมผู้รับเหมาที่ไม่ควรจ้างหรือจ้างแล้วก็มาสร้างปัญหา เจ้าของโครงการต้องแก้ไขอย่างไรให้ไม่กระทบต่อโครงการ
หลักสูตร บริหารงานรับเหมาโครงการ
หลักสูตรนี้ เรียนวันที่ 22-23 เมษายนนี้
ที่สำนักพิมพ์ 7D Book ต้นถนนลาดพร้าว (ไม่ไกลจากยูเนี่ยนมอลล์)
เรียนเเล้วได้ที่ปรึกษาตลอดโครงการ
ราคา ค่าสมัครเพียง 24,500 บาท
5 ท่านแรก กำไรสุดสุด เพราะสมัครได้ในราคา 14,500 บาท
บริหารงานโครงการเป็น บริหารงานก่อสร้างเป็น ก็สามารถเปลี่ยนอสังหาฯเบอร์เล็กเป็นเบอร์ใหญ่ได้ แต่คุณต้องเข้าใจ 6 ข้อหลัก
1.ปัญหาและจุดเจ็บของเจ้าของโครงการรุ่นใหม่ที่ต้องเจอ แล้วจะป้องกันอย่างไรได้บ้าง
2.การเริ่มบริหารโครงการแบบรายใหญ่ เค้าทำอะไรกันบ้าง
2.1 Project Manual
Project Information
Project Budget
Master Schedule
Master Plan,Unit Plan
Specification
2.2 Cashflow Projection
Sale Projection
3.องค์ประกอบของโครงการแต่ละประเภท
3.1 งานแบบของโครงการ ที่ไม่ใช่มีแค่แบบบ้าน
3.2 การบริหารงานแบบอย่างมีประสิทธิภาพต้องทำยังไง แต่ละแบบนำไปใช้แตกต่างกันอย่างไร
Design Drawing
Bidding Drawing
Construction Drawing
Infrastructure Drawing
3.3 การอ่านแบบ ดูแบบ สำหรับเจ้าของโครงการ เพื่อเข้าใจงานก่อสร้าง แม้ไม่ต้องจบสายตรง
4. การตรวจงานตามแบบและตามงวดงาน ผู้รับเหมา
5.การทำSite Management มีประโยชน์อย่างไร ทำให้โครงการเราดูดีกว่าคู่แข่งและลดต้นทุนด้วยได้อย่างไร
6. การตรวจงานคุณภาพบ้านและการส่งมอบบ้านให้กับลูกค้าของคุณแบบรายใหญ่
เจ้าของโครงการจัดสรรขนาดใหญ่ ขนาดกลางที่สามารถส่งมอบงานตรงเวลา
- คุณจะไม่พลาดในเรื่องที่ไม่ควรพลาด
- เจ้าของโครงการจบโครงการได้ทันเวลา
- เจ้าของโครงการไม่โดนผู้รับเหมาทิ้ง
- เจ้าของโครงการบริหารงานเป็น มีเวลาเหลือเฟือไปทำอย่างอื่น
- เจ้าของโครงการมือใหม่ก็เป็นเจ้าของโครงการได้เเค่รู้วิธีบริหารงานรับเหมา
สมัครตอนนี้
หลักสูตร บริหารงานรับเหมาโครงการ
ค่าสมัครท่านละ 14,500 บาท
เรียนเเล้วได้ที่ปรึกษาตลอดโครงการ
หลักสูตรนี้ เรียนวันที่ 22-23 เมษายนนี้ ที่สำนักพิมพ์ 7D Book ต้นถนนลาดพร้าว (ไม่ไกลจากยูเนี่ยนมอลล์)
แอด Line @7d.hub (มี@)
