ใคร ๆ ต่างก็พูดกันปากต่อปากว่าคนทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้างทำแล้วก็รวยกันทั้งนั้นแหละ ยิ่งไปฮั้วกับร้านขายวัสดุก่อสร้างที่คุ้นหน้าคร่าตากันดีก็จะยิ่งได้ส่วนลดจนต่อยอดมาเป็นกำไรในท้ายที่สุดได้เป็นอย่างดี ซึ่งนั่นก็คงเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ใครอีกหลายคนต่างก็คิดไปแล้วว่าธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง แค่สร้างบ้านเป็น ซื้อของเป็น ก็รวยได้แล้ว

แต่ในความเป็นจริงใครล่ะจะรู้ว่ากว่าจะเงินมาแต่ละบาท กว่าจะจบงานได้แต่ละงานต้องลงทุนลงแรงไปตั้งเท่าไหร่

ปัญหาโลกแตกอีกอย่างหนึ่งที่ไม่ว่าจะเป็นผู้รับเหมารายใหญ่หรือผู้รับเหมารายย่อยต่างก็ต้องเจอกันเป็นเรื่องปกติก็คงไม่พ้นเรื่อเงิน ๆ ทอง ๆ อย่างแน่นอน ในแวดวงนี้คงมีผู้รับเหมาจำนวนไม่น้อยที่ต้องบาดเจ็บจากเรื่องนี้โดยเฉพาะคนที่ไม่สามารถบริหารจัดการทั้งเรื่องงวดงานและการเบิกเงินได้ดีเท่าที่ควร

ผู้รับเหมาบางเจ้าเบิกแค่ค่าของ งานจบค่อยรอค่าจ้างทีเดียว บางคนเบิกทั้งค่าแรงและค่าของแบบไม่มีจำกัด หมดก็ซื้อ ขาดก็เติม จนกลายเป็นว่าต้นทุนที่จะนำมาหมุนในการก่อสร้างนั้นเกิดหยุดชะงักลงกลางทางไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใดสาเหตุหนึ่งก็ตาม แล้วผลลัพธ์จะออกมาเป็นแบบไหนได้นอกเสียจากงานไม่จบ และเงินก็ไม่ได้อีกเหมือนกัน

มากไปกว่านั้นยังไม่รวมถึงผู้รับเหมาอีกหลายคนที่ใช้วิธีการเบิกเงินค่างวดงานผ่านการวางบิลที่เรียกว่าเป็นหนึ่งในปัญหาใหญ่ของผู้รับเหมา เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่วางบิลไม่ตรงตามงวดก็เท่ากับว่าผู้รับเหมาจะต้องแบกรับค่าใช้จ่ายไปก่อนจนกว่าจะได้รับเงินในงวดถัดไป

แต่ไม่ว่าใครก็คงไม่อยากพลาดโอกาสดี ๆ ในธุรกิจของตัวเอง รวมถึงผลตอบแทนที่ตัวเองควรจะได้รับหรอกจริงไหม?

ฉะนั้นแล้วจึงเป็นเรื่องที่สำคัญมากที่ตัวผู้รับเหมาเองจะต้องรู้วิธีจัดการต้นทุนวัสดุ การวางบิลและรับเงิน ก่อนที่จะธุรกิจจะกลายเป็นเสียมากกว่าได้